作部署、提要求，各部門下半年工作這么干

8月9日，成本合約部組織學習傳達董事長寧懷新講話精神和總經(jīng)理雷強所作的工作報告并結合部門和個人崗位職責，逐條對照要求，細化工作措施。從合同關鍵條款入手，加強合同監(jiān)督、評審、履約、售后的全過程管理，防范規(guī)避合同風險。此次學習使部門員工進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想，表示要以總結講話和工作報告為指引，努力拼搏，為推動全年目標任務完成貢獻力量。（張根虎）

8月12日，招標采購部組織傳達半年工作會議精神，學習董事長寧懷新的總結講話，總經(jīng)理雷強所作的工作報告，并通報上半年目標任務完成情況，安排部署下半年工作。部門員工表示，下半年，要緊跟公司發(fā)展步伐，立足本職崗位，做好項目建設后勤保障，確保所需物資按時、保質、保量供應；不斷加強業(yè)務學習，加大市場調研力度，強化物資采購管理，努力降低采購成本。(薛晨麟)

8月12日，定邊發(fā)電公司組織全體員工傳達公司半年工作會議精神，學習董事長寧懷新講話精神和總經(jīng)理雷強所作的工作報告。發(fā)電公司副總經(jīng)理劉偉要求：要認真貫徹落實好總結講話精神和工作報告要求，立足本崗，恪盡職守，扎實做好生產(chǎn)運營工作，千方百計保證人員和設備安全，不斷提升工作效率和質量，強化勞動紀律和工作作風，營造積極向上的工作氛圍，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。（趙睿東）
 

8月13日，工程管理部召開部門會議，傳達公司半年工作會精神，學習董事長寧懷新的總結講話，總經(jīng)理雷強所作的工作報告。部門員工認為，總結講話鼓舞人心，催人奮進， 工作報告主題鮮明，目標明確，指導性強，為部門今后一個時期的工作指明了方向。與會員工分別暢談了學習體會，表示要結合各自工作職責，將會議精神、總結講話、報告要求貫穿工作始終，認真做好部門各項工作。（史拓）

8月13日，靖邊發(fā)電公司組織全體員工傳達半年工作會精神，學習董事長寧懷新總結講話，總經(jīng)理雷強所作的工作報告。發(fā)電公司總經(jīng)理雷亮要求：全體員工要將“度電必爭”的生產(chǎn)理念貫穿工作始終，立足崗位、遵章守紀，按章操作，加強設備維護保養(yǎng)，保證設備安全穩(wěn)定運行，千方百計提高發(fā)電量，確保完成全年目標任務。
（張喜波）