今年首次總辦會都說了些啥事？

       1月8日，總經理何健康主持召開今年首次總經理辦公會，總結分析去年12月份及全年生產經營、項目建設等工作，安排部署1月份、2月份生產經營計劃及年度工作會等重點工作。 
        
        經營管理部、綜合辦公室、榆陽項目部、財務部、科技質量部分別就生產經營、督察督辦、項目建設、全面預算等工作情況進行了通報。會議通過了1月生產經營安排、財務預算和《公文處理辦法》《項目建設剩余物資管理規(guī)定》等7項制度。   
        何健康要求，經營管理部密切聯(lián)系股東單位，以解決主要矛盾、主要問題為出發(fā)點，科學制定各項管理類指標，要認真按照生產經營計劃，落實好1月份、2月份各項生產經營任務及涉農工程款支付；財務部確保月底前租賃資金到位，科技質量部對各電站和榆陽項目地進行節(jié)前安全大檢查，綜合辦公室牽頭負責年度工作會內容和議程；各部門（各單位）要做好對外、對內考核工作，立足本崗，結合實際，提早謀劃今年各項工作。
        董事長胡罡要求，2018年公司各項目標任務基本實現，面對行業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化和公司存在的問題，要認真思考制定今年的各項工作目標；要高度重視“講政治、敢擔當、改作風”專題教育活動，深刻領會活動精神，切實提高政治站位，強化帶頭示范作用，扎實推進專題活動開展；要強化責任擔當和監(jiān)督檢查、嚴肅執(zhí)紀問責，切實加強春節(jié)期間正風肅紀工作，確保廣大職工過一個風清氣正、歡樂祥和的新春佳節(jié)。（蘇星）