經(jīng)營管理部:安排近期工作全力保障實現(xiàn)“雙過半”

       5月19日，經(jīng)營管理部召開部門例會，安排近期各項工作，夯實各項工作措施，全力保障上半年實現(xiàn)“雙過半”。
       根據(jù)當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況及目標(biāo)任務(wù)，對近期主要工作進(jìn)行了安排部署。會議要求一是按照上級要求，全方位開展好追趕超越各項工作，圍繞目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行周督促、月總結(jié)、季考評，緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松；二是進(jìn)一步落實公司2017年改革方案的各項工作任務(wù)，有步驟、有計劃開展各項改革攻堅工作；三是按照股東單位下達(dá)的項目投資計劃，全力跟進(jìn)重點項目投資完成情況，特別是榆陽50兆瓦項目進(jìn)展情況；四是做好月度工作臺賬的檢查工作，督促各部門（單位）按照計劃完成好各項任務(wù)；五是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，適時開展勞動競賽活動，進(jìn)一步明確指標(biāo)、落實任務(wù)、細(xì)化措施、夯實責(zé)任，全力保障上半年實現(xiàn)“時間過半任務(wù)過半”的目標(biāo)任務(wù)。
       會議還對本次機(jī)構(gòu)調(diào)整后部門定位、職責(zé)分工、崗位設(shè)置以及相關(guān)改革精神進(jìn)行了傳達(dá)和充分說明，對部門內(nèi)部人員分工進(jìn)行了明確。會議要求，部門全體成員要立足崗位、相互協(xié)作、齊心協(xié)力，充實專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，按照公司統(tǒng)一部署和部門工作安排，及時高效完成好各項工作任務(wù)。
        會議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了2017年延長集團(tuán)消防工作會議精神。(童衛(wèi)綱)